Заказать консультацию
Заказать консультацию

Бесплатный инструмент UnitLMS

Калькулятор текучести кадров онлайн: процент и сколько это стоит сети

Посчитайте коэффициент текучести за месяц, квартал или год, а затем — сколько денег компания теряет на замене ушедших: подбор, время наставника и управляющего, недовыработка новичка.

1. Коэффициент текучести

Период

3,3 % за месяц

Формула: уволившиеся за период ÷ средняя численность × 100 %

2. Сколько это стоит

Потери на замене ушедших за год

—

Из чего складывается

    Если улучшить адаптацию

    Экономия в год: —

    Это ваши допущения, а не обещание результата. Подставьте цифры, в которые верите сами.

    Расчёт оценочный. Взносы на зарплату учтены коэффициентом 1,3, в месяце 165 рабочих часов. Предполагается, что каждого ушедшего заменяют новым сотрудником.

    Отчёт для собственника

    Отчёт откроется сразу после отправки: сохраните его в PDF. Если удобно, разберём расчёт на звонке и покажем, где в адаптации теряются деньги.

    Новички выходят на работу быстрее, когда адаптация идёт сама

    Самая дорогая часть текучести — недели, пока новичок учится, и люди, которые уходят в первые месяцы. UnitLMS делает первые дни понятными: новичок с телефона проходит обучение по своей должности, а управляющий видит, кто отстаёт, ещё до увольнения.

    Получить месяц тест-драйва

    Тест-драйв — полная версия на месяц. После заявки мы позвоним и поможем настроить адаптацию для одной должности.

    1. План назначается в день приёма

      Сотрудник приходит из 1С или из файла, и обучение по его должности назначается автоматически.

    2. Обучение с телефона

      Курсы, тесты и задания открываются в нужном порядке — в приложении с названием вашей компании.

    3. Наставник тратит меньше часов

      Стандарты и продукт новичок изучает сам, а наставник проверяет задания и разбирает ошибки.

    4. Отчёт по каждой точке

      Управляющий видит своих, сеть — все точки: где адаптация буксует и кого поддержать.

    Как рассчитать текучесть кадров

    Коэффициент текучести показывает, какая доля сотрудников ушла за период:

    Текучесть = уволившиеся за период ÷ средняя численность × 100 %

    Пример за месяц и за год

    В сети 120 сотрудников, за месяц уволились 4. Текучесть за месяц: 4 ÷ 120 × 100 % ≈ 3,3 %. Если так идёт весь год, годовая текучесть — около 40 %, то есть за год сеть заново нанимает и учит 48 человек.

    Какую численность брать

    Для быстрой оценки хватит среднего между численностью на начало и конец периода. Точная среднесписочная численность по правилам Росстата считается по каждому календарному дню: численность за все дни месяца складывают и делят на число дней.

    Какая текучесть нормальная

    Единой нормы нет. В рознице и ресторанном бизнесе нормой считают 20–30 % в год, а для ИТ-компании такой показатель уже тревожный сигнал (Контур). Сравнивайте себя с прошлыми периодами и между своими точками: разница между двумя магазинами одной сети обычно говорит больше, чем средняя по рынку.

    Почему текучесть стоит денег

    Каждый ушедший — это новая вакансия, часы наставника и управляющего на обучение и недели, пока новичок работает не в полную силу. Дороже всего обходятся те, кто уходит в первые месяцы: на них уже потрачено всё, а отдачи нет. Поэтому калькулятор отдельно показывает ранние увольнения.

    Частые вопросы

    Кого считать уволившимися?

    Для оценки потерь — всех, кого пришлось заменять: и ушедших по своему желанию, и уволенных по инициативе работодателя. Если хотите видеть только «добровольную» текучесть, посчитайте её отдельно.

    Откуда взять стоимость закрытия вакансии?

    Сложите расходы на объявления, работу рекрутера или агентства и время на собеседования и разделите на число закрытых вакансий за период. Если точной цифры нет, подставьте оценку — итог легко пересчитать.

    Как считаются время наставника и недовыработка?

    Час наставника и управляющего — их зарплата с взносами (коэффициент 1,3), делённая на 165 рабочих часов в месяц. Недовыработка — стоимость дней до самостоятельной работы, умноженная на долю нормы, которую новичок пока не делает.

    Цифры сценария — это обещание UnitLMS?

    Нет. Ползунки показывают, сколько стоит каждый день ускорения и каждый процент удержанных новичков при ваших допущениях. Реальный эффект зависит от того, как устроены подбор и адаптация у вас.

    Куда уходят цифры, которые я ввожу?

    Никуда: расчёт идёт в вашем браузере. Мы получаем данные, только если вы сами отправите форму за отчётом.